Vergütung nachvollziehbar und fair gestalten
Entgeltsysteme
Der Betriebsrat kann die betriebliche Entgeltgestaltung aktiv mitgestalten. Wir unterstützen euch dabei, bestehende Strukturen zu verstehen, die Konzepte des Unternehmens kritisch zu prüfen und faire sowie nachvollziehbare Regeln zu entwickeln.
Aufgaben und Stellen vergleichbar machen
Vom Aufgabenprofil zum Gehaltsband
Entgeltstrukturen wachsen oft über viele Jahre. Neue Funktionen kommen hinzu, Aufgaben verändern sich und Entgelte entwickeln sich unterschiedlich. Irgendwann lässt sich kaum noch nachvollziehen, wie Stellen bewertet wurden, wie Gehaltsunterschiede entstehen und nach welchen Regeln sich Beschäftigte finanziell weiterentwickeln können.
Ein nachvollziehbares Entgeltsystem beginnt bei den tatsächlichen Aufgaben und Anforderungen einer Stelle. Aktuelle Stellenbeschreibungen bilden dafür die Grundlage. Sie zeigen, welche Tätigkeiten eine Stelle prägen, welche Verantwortung sie trägt, und welche fachlichen Anforderungen bestehen.
Anschließend werden Stellen nach festgelegten Kriterien bewertet und vergleichbaren Funktionsstufen, Jobfamilien oder Grades zugeordnet. Auf dieser Stellenbewertung, häufig auch als Job Evaluation oder Grading bezeichnet, bauen beispielsweise Gehaltsbänder auf.
Modelle prüfen und mitgestalten
Bestehende Systeme bewerten und neue entwickeln
Unternehmen führen neue Entgeltsysteme ein oder verändern bestehende Modelle. Wir prüfen gemeinsam mit Euch, ob die Stellenbeschreibungen den tatsächlichen Aufgaben entsprechen und ob die Bewertungskriterien verständlich und sachgerecht sind. Außerdem untersuchen wir, wie das Unternehmen vergleichbare Tätigkeiten einordnet und die weitere Gehaltsentwicklung regelt.
Wir machen das Modell des Unternehmens für den Betriebsrat nachvollziehbar und zeigen, wo Regelungsbedarfe bestehen könnten. Darauf aufbauend unterstützen wir Euch, gezielte Fragen zu formulieren und eigene Positionen zu entwickeln. Je nach Anforderung entwickeln wir gemeinsam mit Euch Bewertungskriterien, Funktionsstufen, Gehaltsbänder oder Regeln zur Gehaltsentwicklung, oder auch ein vollständiges Entgeltsystem.
Klare Regeln für betriebliche Praxis
Vergütung transparent und verlässlich gestalten
Ein Entgeltsystem endet nicht bei der Zuordnung zu einer Entgeltstufe.
Es braucht klare Regeln für Einstiegsentgelte, die Entwicklung und den Wechsel in eine andere Funktionsstufe. Auch variable Bestandteile, Zulagen und Zusatzleistungen müssen sinnvoll in das Gesamtmodell passen.
Ein gutes System ist verständlich und im Betriebsalltag umsetzbar: Das heißt, es ist für alle nachvollziehbar, wie sich ihr Entgelt zusammensetzt und wie es sich entwickelt. Zugleich sorgt es dafür, dass vergleichbare Tätigkeiten nach einheitlichen Kriterien vergütet werden. Der Betriebsrat kann so Strukturen dauerhaft prüfen und mitgestalten.
Ihr habt Fragen zu Entgeltsystemen? Sprecht uns jetzt an.
